こんにちは。鈴木です。

私は、「職人オーナー」から「経営者」へと
ステップアップを目指す美容室経営者さんへ
サロン経営のお手伝いをさせていただいて
おります。

ご存知だと思いますが・・・





実際に多くのオーナーさんは、現場で培ってきた
「美容師」としての高い能力をもって独立。

そのまま、ご自身の強いブランド力で運営されている方が
大半ではないでしょうか??


そんな中、私自身は経営者として、
「スタッフのためのステージ作り」へと自分の仕事を変えてからは、
すぐに利益を数倍にすることができました。

例えて言うと、
私は経営者へと「転身」をしたことで、
グンと成果を上げたのです。


もし、あなたも・・・





といったことをお考えでしたら、続けて
下記のレターをお読みください。







人口減少により、若手美容師の求人難に加え、
新規集客も厳しくなることは
すでに実感されているでしょう。


かつて、多くの駄菓子屋さんがあった時代を
イメージしてみてください。

今はコンビニという大手企業に吸収されました。
同様のことが美容業界でもかなり進み始めています。

その時あなたは、







そもそも「生涯現役」という働き方は、誰のためでしょう??

もしかしたら・・・

「はさみを持ち続けたい」という、自分勝手な目線
だったりしませんでしょうか??

本来、あなたが優秀であればあるほど・・・

多くの仲間を集めることや、
もっとたくさんのお客さんへと
価値を広げる役目があるのではないでしょうか?


それは、あなたが
経営者のステージへと転身することで
実現可能になる
のではないでしょうか??




答えは簡単です。
仕事のステージは大きくわけて4つしかありません。



下に行くほど、「自分の時間を売る」
という概念がなくなります。

それは、より多くの「利益」を生み出すことが
可能になる
ということです。

つまるところ・・・

今まであなたが「美容師」として、
たくさんの時間と労力を費やして学んできたと同じように、






もし、あなたが最短で経営者へと転身して
ステージアップをしたいのであれば・・・
今回ご案内するプロジェクトが役に立つかもしれません。




私は「脱・職人経営」をテーマに掲げ、
鈴木塾というセミナー形式の講座を
開催しているのですが・・・

おかげさまでこれまでに160名を超えるの経営者さまに
ご参加いただくことができました。


全国から参加希望の問い合わせも多く、
9期の開催を決めております。

このプロジェクト(鈴木塾9期)の内容を
ざっくりお伝えすると・・・


個人能力に頼らずに平均客単価を上げる具体的な方法

一人あたりの年間支払額が上がる仕組みの導入方法

価格や立地で選ばれない、効果的なブランディング術

個別サポート実績では100%の確率で
実際に平均単価1000円〜3000円アップを実現している
具体的なノウハウをお伝えします。

お試し客の固定化、固定客のファン化、
既存客の失客防止の打ち手を増やしていただきます。


この講座により、仕組みとして
顧客一人あたりのLTVを高めることができます。




すぐ取り組めるコスト最小限での集客アイディア

欲しい顧客が集まるサロンにするための自社メディア構築術

チラシ・HP・SNSを効果的に活用するための具体的な方法

クーポンサイトに依存せず、
質の高い新規集客を効率的に行うための
仕組みづくりを解説します。

来てほしい顧客はだれなのか?
明確にするためのワークなども取り入れ、
実際に行動していきます。

この講座により、人が集まる
サロン作りの基盤を構築することができます。




経営者が現場にいなくても安心して仕事を任せるためのマネジメント

個人能力&やる気に依存せずに成果を出すためのマニュアル作成方法

売れる美容師が育ち、定着するためのサロン環境構築術

一流企業は優秀な人材に頼っているわけではなく、
アルバイトでもビジネスが動くという「仕組み」が一流です。

個人の能力に依存せずに、
「環境」といてスタッフの成果を上げるための方法を、
実際に弊社が使用しているテンプレートを用いて
解説いたします。

この講座により、
スタッフに関する問題(成果・定着・求人)が改善されます。




脱・職人経営を実現するためのマインドセット

経営者の時給を一気に数倍にするための行動管理&目標達成術

事業の勢いが加速する経営者のキャリアアッププラン

実質1日3〜4時間労働で
利益2000万以上を達成するための
「経営者の仕事術」をお伝えします。


また、リスクゼロで経営者の時給を数倍にし、
やりたいことをもっとやれる美容室経営者の
ネクストステージをご紹介いたします。

この講座により、経営者自身の
「本当にやりたいこと」
時間を活用することができるようになります。


※一部プログラムの順序は変わる場合がございます。



以上の内容を、3週間に一回(全4回予定)にわたって
セミナー形式でお伝えしていく連続プログラムが
「鈴木塾」です。



さて、この講座「鈴木塾」の価格は
いくらでしょうか??






そして、私の個別サポート(年間240万円〜)で
クライアントに実践していただき、

実際に成果が出ているものがベースです。

これまでの参加者も
8割以上の経営者さんが具体的な成果を
達成しているプロジェクトになります。

ちなみに、残り2割は
「決定権がない」「これから独立する」
などの事情で「行動」そのものができていない方と
「成果報告がない」方だけです。













これまでの参加者の成果から判断し、少なくみて
たった月10万の売上アップでも
年間120万の売上アップです。


それが講座終了後も続くわけですから・・・
正直、200万でも安い投資だと思います。

とはいえ・・・
初めてお会いする人の講座に対し、
いきなりそんな投資はできないことはもちろん理解しています。
また、今回も返金保証は致しません。

そのあたりを考慮した結果・・・
このプログラムの価格は80万円とさせていただいてます。

例えば、もしあなたが新人スタイリスト(月給20万)を
たった4ヶ月だけ雇う場合、

どのくらいの費用対効果(利益)を得られますでしょうか??

対してこの講座に参加し、かなり少なくみても

数ヶ月で客単価が1000円上がったら・・・?
スタッフ一人あたりの生産性が月10万円上がったら・・・?

年間売上げや利益はどのくらい増えますか??
それが継続して続くとしたら・・・?






と、ここまで読んで頂いたとしても・・・
たった1枚のこのレターだけでは、判断しかねる
プログラムでしょう。

そこで、今回も特別な機会をご用意しています。




このレターをここまで読んでいるあなたには、
「鈴木塾9期プレセミナー」にご参加いただければと思っています。

本編については、その場で受講するかしないかを決めて
いただければ構いません。

※決断力や行動力がない方の成果は見込めませんし、
参加者を選んでいますので、
こちらからのお願い営業は一切しません。


また、説明会を兼ねたプレセミナーに
来ていただけるあなたには、
鈴木塾9期の参加費を「特別な割引価格」にて
ご案内いたします。


いかがでしょうか??





ちなみに・・・

プレセミナーでは、鈴木塾の要点を抜粋して
お伝えする機会になります。

サポート講師もお呼びし、たっぷり4時間
質の高い講義になります。

自分ですぐに「行動」ができてしまうような
センスのある有能な経営者ならば・・・


このプレセミナーに参加しただけでも、
すぐに80万以上の回収はできてしまうでしょう。





今回のプレセミナーのお席には限りがあります。

あまり人数が多いと、セッションがしにくくなり、
しっかりお伝えすることが難しくなるからです。

また、以下の方は他の参加者の成果を妨げますので、
参加をお断りする場合がございます。




鈴木塾9期のプレセミナーは、下記日程(2回)の
いずれかをお選びください。



鈴木塾では、大きく成果を出された卒業生や
テーマに合う活動をされている外部のコンサルタントなど、

多くのサポート講師陣にお手伝いをお願いしております。

圧倒的な成果を出された卒業生、
スタッフ教育の専門家、
WEBマーケティングの専門家、
チラシマーケティングの専門家…






サロン教育のアウトソーシング化を推奨し
2006年からとらお塾をスタートさせる。

恵比寿代官山で13年間媒体無し
圧倒的な口コミで集客しているサロンを経営し、
その口コミ集客をベースに

「個に頼らないサロン教育」
「スタッフ早期資産化」
「脱職人美容師」

テーマとしてサロン教育の文化を構築している。

とらお塾として全国に売る美容師を多数排出している
高額プログラムを作り上げている。

全国で年間契約サロン40社
年間グループ契約9箇所・年間講習64講演を行う。
(2017年)

自身も現役美容師として代官山でサロンワークをし、
リアルタイムの技術を肌で感じ教育に活かしている。




美容室・ネイルサロン・エステサロンを対象とした
サロン経営コンサルタントとして活躍中。

口コミや紹介、フリーペーパーのみに頼らず、
ネットとリアル両方を駆使し「集客の仕組み化」
を構築することに特化している。

中でもweb集客(ホームページやブログや広告)を活用した
集客方法を得意とし、
若くして全国に多数クライアントを抱えている。





静岡県駿東郡長泉町で小さな美容室を運営。

どこにでもある美容室を経営してきたが、
サロンの飽和状態、人口減少による集客の困難さを感じ、

経営方法を転換を余儀なくされ、
DMR(ダイレクトレスポンスマーケティング)を学ぶ。

セールスライティング、マグネティックマーケティングによる集客
及び生涯顧客にするための施策を得意とし、
小さな美容室(5人以下)でも、

利益率の高い生産性のあるサロンへの転換、
集客、顧客維持のコンサルティングを行っている。

自社サロンは、オープン当時と比べ、
スタッフ1人当たりの生産性(売上)2倍。

客単価は1.5倍上がり、
リピート率は80%を維持継続中。




『労働環境の良い美容室』を作るため独立。

開業時より客単価¥12000、生産性90万以上を維持

スタッフの平均年収は400万以上、年間休日110日以上、
年間3回のボーナス還元を実現し、
スタッフ定着率の高い経営を実践中。

自身が・大手美容室勤務⇨・フリーランス美容師⇨・美容室経営者と、
美容師の全ての働き方を経験した事で
『ホワイト経営』の必要性を強く実感。

ホワイト経営コンサルタントとして、法人設立、労務整備、
助成金活用のアドバイス、財務の健全化など
『人と利益を残す』経営コンサルティングを行っている。

自身が美容師の働き方を全て経験していたことが幸いし、
美容師の多種多様な働き方に対してコンサルティング提案ができ、
小規模サロンから多店舗展開サロンまで
幅広くサポートしている。

サポート実績も、『ヘアサロンの働き方改革』、
『助成金の有効活用で経営スピードUP』、
『人が離れない・人が集まる美容室づくり』など
抱える問題に合わせたサポートが好評を得ている。




名古屋市内でメンズサロンを3店舗展開。

メンズオンリーサロンで全席個室型理容室
完全週休2日制 支店オープン以来、
前年比約120%の売上アップを継続中。

美意識の高いビジネスマン「働く男性」をターゲットとし、

男性に対して「エイジングケア」を中心としたメニュー戦略を行い、
ケアメニューオーダー率100%
リピート率95% 客単価11000円と
驚異の数字を叩き出している。

「自分に関わる人を幸せにする」を信条とし、
共に働く「家族」であるスタッフの未来を明るくする組織を作り上げ、

世の中の男性の「美のライフスタイル」を
構築出来る次世代型メンズサロンを目指す。

オーダースーツの販売やパーソナルトレーニングジムにも事業展開し、
理美容の枠にとらわれずメンズ市場開拓を進めている。

上質なお客様へのステップアップ、
男性の客単価UPメニュー創りを得意とする。




「ライバル店が真似できない独自メニュー構築と高単価サロン作り」を
モットーに、 美容院向け商材の販売、開発、
商品を使ったサロン経営サポートを行っている。

日本全国で1%のサロンしか取り扱えない
「エクラスタトリートメント」をはじめ、

地域のライバル店に差をつける「独自化に特化した」
ユニークな商品のみを取り扱い、
クライアントサロンの単価アップに貢献。

自身も美容師・美容院経営者としての経歴を持ち、
2011年、表参道に美容院LUPIASを開業。

年商8000~1億円の繁盛サロンに育て上げたのち、
2018年同サロンを事業バイアウト。

売却資金を得て、現在はサロン経営者としての経験を活かし、
日本、シンガポール、上海、フィリピン、ドイツの
各地域のサロンの売上に貢献している。




オープン1年目からスタッフ4人で
生産性120万達成。

カット、メイク、撮影などのセミナー講師として幅広く活躍
メイクを取り入れた独自の育成で
若手スタイリストのデビュー1年で売上100万を達成する。

店内教育など教育者としても多くの支持を集め
多数のサロンスタッフ育成にも貢献。

自分を大切に!個性を活かし!人生を楽しむ!を信条に
人財育成と経営を行なっている。

近年中には3店舗目を出店し 社員約10名前後、
年商1億を達成
自身の働き方も週末美容師になる見込み。

ヘアメイク、撮影、育成、経営を1つにまとめた一元化理論で
社員少人数、3店舗、年商1億のサロン経営を提唱し
強みを見つけ、個性を活かせる
たくさんのイケてる経営者を作っていくコンサルタント。




30歳でDOUBLEHAIRDESIGN設立。

鈴木塾では、平均単価 7000円→10000円、
売上 月300万→月470万、
ホットペッパー 掲載費 50万→11万までさげることに成功し、
現在は営業時間も少しずつ減らしている。

数でこなす営業方法から一人一人に
しっかりと集中できるスタイルを移行。

髪質改善・縮毛矯正専門サロンとして
たくさんのツヤ髪を作っている。

成果を出す仕組みを作るための武器として、
動画を使ったブランディング戦略を提案している。







福島県内で8店舗の小さな美容室を運営。
25歳の時に一人で開業して以来、
0%〜5%以下の離職率を13年間継続中。

開業当初は「美容師の延長」で職人経営をしていたが、
震災で資金ショートした時に
「このまま職人経営ではスタッフを不幸にする」と感じ、
経営者への転身を決意。

35歳でハサミを置いてからは、
スタッフ一人当たり年間粗利額1,000万という基準値もクリア。

社員の平均月収は役職がない若手スタッフの平均でも
35万以上を維持し、店長平均は50万を超える。

現在は、自身の経験と実績をベースに
「年間利益2000万以上」「現場を任せて億越え」などの
実現を目指す方へのサポート活動が中心。

信条は、「経営者にとってはスタッフが最上位顧客」
「美容室経営は美容師の仕事の延長ではなく経営者への転身」など。








こういったご案内をすると、

「今は忙しいからもう少し落ち着いたら・・・」
「次のタイミングにしよう・・・」


と、とりあえず保留をしたがる経営者がいます。

ここまで読んでるのにも関わらず、保留を選ぶ場合は
あなたの決断力や行動力は
経営者向きではないと断言します。


職人美容師としても、自己満足経営を極めるためにも
ひたすら己の技術を磨くことをお勧めします。